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Consulenza ristorazione e settore alimentare: l’arte che combina numeri, procedure e strumenti

La consulenza per la ristorazione e per il settore alimentare, quando devota a qualità e risultati, non si accontenta di fornire suggerimenti e direttive che si esauriscono con l’ingaggio. Il vero consulente ha una visione precisa, tutta da scoprire.

La consulenza per la ristorazione e per il settore alimentare cade di frequente sotto l’alone dei servizi considerati aleatoriamente necessari. Dopo tutto, a che pro affidarsi ad un professionista che intacca il mio budget con il suo compenso senza che questo sia garanzia di successo per il mio business? Perchè non fare piuttosto tutto da me? Quali sarebbero i vantaggi tangibili nel farsi accompagnare da un professionista di questo tipo?

Assodato il fatto che un consulente non è – e non può sostituire – un addetto alle vendite, un PR o l’imprenditore stesso, esplorare il vantaggio pratico dei servizi di consulenza non può e non deve essere una operazione impossibile. Tutto inizia con l’arte di tessere insieme numeri, procedure e strumenti.

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Reingegnerizzazione: un adeguamento di successo nel case study Caffè Adriano

Reingegnerizzazione verso un risultato finale identificabile dal cliente. Il case study Caffè Adriano dimostra come la reingegnerizzazione aziendale possa diventare motore di successo. 

La reingegnerizzazione aziendale è per definizione formazione di valore. La formula che unisce i due concetti si arricchisce di nuovo significato alla luce delle profonde fenditure che spaccano il mercato della ristorazione. Il Caffè Adriano di Mantova è un esempio quanto mai puntuale della realtà attuale. La determinazione dell’imprenditore e Bar Tender Lorenzo Cicchini si trasforma in opportunità di crescita e controtendenza in un processo tanto ambizioso quanto naturale: traghettare la propria attività attraverso le avversità del momento in una nuova era del mercato. Con l’aiuto dei professionisti giusti.

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Brexit Webinar Series

🇬🇧🇪🇺 Brexit: quali conseguenze per il comparto alimentare italiano? Martedì 9 marzo quarto appuntamento della #BrexitWebSeries.

Focus: #Food

L’alimentare è il primo settore, come volumi, di #export del Made in Italy in U.K. ma, dinanzi ai cambiamenti in vigore dal 1° gennaio, numerose sono le incertezze e le difficoltà che gli operatori di settore si trovano a fronteggiare.

Io, assieme da altri Esperti ICC, offriremo ai partecipanti gli elementi utili per predisporre le giuste misure per fronteggiare le nuove sfide commerciali tra le due realtà.

Per Info e Registrazioni: clicca qui.

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Settore food e digitalizzazione: Il case study Ottolina Deutschland

Il settore food è passibile di enormi successi in campo aziendale e commerciale. Il caso di studio Ottolina Deutschland svela potenzialità e visione.

Il settore food è una verticale portante dell’economia e un “cavallo” su cui puntare che non passa mai di moda. Per lo meno fino a quando la gente continuerà a bere e mangiare.

Naturalmente, l’idea di puntare su una verticale di consumo ad alto rendimento per i propri investimenti o per la propria strategia aziendale non è sufficiente garanzia di successo. 

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Strategie per la ristorazione ai tempi del Covid

Ristorazione – gli imprenditori verso il next normal

Siamo in un periodo di transizione: il mondo che conoscevamo volge verso il “prossimo mondo”, una “nuova normalità”. 

In un fine settimana siamo passati dal 2020 al 2030 (Christien Bok, Educational Innovation Manager NL).

I tempi di reazione, anche se veloci, non possono competere con un cambiamento di questa portata. Gli imprenditori devono quindi prendere alcune decisioni e adottare alcuni comportamenti.