Categorie
approfondimenti news

Consulenza ristorazione e settore alimentare: l’arte che combina numeri, procedure e strumenti

La consulenza per la ristorazione e per il settore alimentare, quando devota a qualità e risultati, non si accontenta di fornire suggerimenti e direttive che si esauriscono con l’ingaggio. Il vero consulente ha una visione precisa, tutta da scoprire.

La consulenza per la ristorazione e per il settore alimentare cade di frequente sotto l’alone dei servizi considerati aleatoriamente necessari. Dopo tutto, a che pro affidarsi ad un professionista che intacca il mio budget con il suo compenso senza che questo sia garanzia di successo per il mio business? Perchè non fare piuttosto tutto da me? Quali sarebbero i vantaggi tangibili nel farsi accompagnare da un professionista di questo tipo?

Assodato il fatto che un consulente non è – e non può sostituire – un addetto alle vendite, un PR o l’imprenditore stesso, esplorare il vantaggio pratico dei servizi di consulenza non può e non deve essere una operazione impossibile. Tutto inizia con l’arte di tessere insieme numeri, procedure e strumenti.

Categorie
news

Consulenza ristorazione: re-agire si può? No, ma c’è di meglio

Gli sconvolgimenti del mercato hanno scavato le fondamenta di una crisi inedita per il settore della ristorazione. Come uscire dall’impasse? Come, soprattutto, ripensare il proprio business guardando ad un orizzonte velato?

Consulenza per la ristorazione e re-azione. Un binomio quanto mai importante se coniugato alla virulenza della patologia che affligge il mercato, in ogni senso possibile.

Il mercato della ristorazione precipita in alto nelle classifiche delle verticali maggiormente trafitte dall’attualità. Una babele di voci si solleva, puntando il dito verso organi istituzionali e soluzioni che trovano comunanza in una parola d’ordine: re-azione. L’imprenditore, a questo punto, deve prendere decisioni senza avere tutte le informazioni. Restare fermi o sviluppare nuove idee? Re-agire si può?

Categorie
news

Progetto illuminazione: la collaborazione QFS e YOUUP! che illumina, sanifica e filtra

Progetto illuminazione: QFS e YOUUP! danno il via alla collaborazione in una sinergia di network, esperienza, prodotti e servizi. L’obiettivo? Fornire l’illuminazione di domani, ma anche un innovativo sistema di sanificazione e filtraggio dell’aria.

Il progetto illuminazione accende di nuova luce ristoranti, uffici e scuole, strizzando un occhio innovativo alla sanificazione e al filtraggio dell’aria negli ambienti.  

Un trend rivoluzionario che parte da studi di eccellenza, progettare l’illuminazione di qualsiasi attività non è mai stato così essenziale per esaltare e completare qualsiasi ambiente. Parola di QFS e YOUUP!, unite dall’obiettivo di vedere risorgere uffici, attività commerciali e pubbliche a nuova vita. Riaccendendo anche la sicurezza degli spazi.

Categorie
approfondimenti news

Settore food e digitalizzazione: Il case study Ottolina Deutschland

Il settore food è passibile di enormi successi in campo aziendale e commerciale. Il caso di studio Ottolina Deutschland svela potenzialità e visione.

Il settore food è una verticale portante dell’economia e un “cavallo” su cui puntare che non passa mai di moda. Per lo meno fino a quando la gente continuerà a bere e mangiare.

Naturalmente, l’idea di puntare su una verticale di consumo ad alto rendimento per i propri investimenti o per la propria strategia aziendale non è sufficiente garanzia di successo. 

Categorie
news

Consulenza ristorazione e settore agroalimentare: fare di più, con meno

In una obiettiva contraddizione di termini, “fare di più con meno” scandisce inedite opportunità e dilemmi ai tempi del COVID per la ristorazione e l’industria agroalimentare. Ecco come e perchè.

Fare consulenza nella ristorazione e nel mercato agroalimentare significa spesso confrontarsi con realtà imprenditoriali bisognose di ottimizzare processi e risultati, lottando contro la dispersione di risorse e fatturato. La crisi pandemica ha obbligato molte persone e aziende a fermarsi o, nella migliore delle ipotesi, a rallentare e riflettere sugli effetti del virus nella gestione di risorse economiche, personali, aziendali ed emotive. Sono emerse nuove priorità da organizzare e, in questa fase, molti dei miei clienti hanno scoperto di aver prodotto più valore. Il rallentamento ha creato l’opportunità per fare un passo di lato, creare spazio e osservare la propria vita personale e professionale da un’altra prospettiva.

In generale l’affermazione più comune e frequente è: “Ora che sono fermo sto facendo di più”. Affermazione accompagnata dallo stupore di percepire maggiore qualità di risultato – e di vita – in alcune aree ‘spente’ da tempo. Si tratta della strana sensazione che si ha quando si sperimenta la legge del fare di più con meno.